Форум трейдеров - фондовый рынок, интернет трейдинг, форум и клуб трейдеров ММВБ, акции Первого Эшелона, "голубые фишки": Лукойл, Газпром, Роснефть. Фьючерсы и Опционы ФОРТС. Акции Второго Эшелона. Поддержка-сопротивление. Обмен валют, Валютная корзина. Рейтинг брокеров. Ваша брокерская компания. Форум Пушкарёва.
Акции Второго Эшелона => Атомная энергетика => Тема начата: admin от 30 Марта 2011, 19:12:03
-
Ковровский МЗ
Ковровский механический завод ведет свою историю с октября 1950 года, когда производственный филиал № 1 по выпуску пехотных пулемётов завода им. В.А. Дегтярева (ЗиД), созданный в апреле 1941 года, был выделен в самостоятельное предприятие по выпуску вооружения и военной техники в составе оборонно-промышленного комплекса страны.
В рамках государственной программы по реорганизации атомно-энергетического комплекса (АЭК) РФ по инициативе государственной компании "Техснабэкспорт" в 2006 году была разработана и реализована программа обмена активами собственников двух заводов – ОАО "ЗиД", г.Ковров и ОАО "КМЗ", г.Ковров, результатом которой явилась консолидация активов по выпуску важнейшего компонента АЭК – газовых центрифуг – в руках государства, с адаптированием промышленного комплекса производства ГЦ в условия ОАО "КМЗ", и передислокация стрелкового и ракетного производств ОАО "КМЗ" на ОАО "ЗиД".
Реализация финансовой сделки такого масштаба с физическим обменом и перемещением активов собственников в России осуществлена впервые и завершена успешно.
В течение 15 месяцев 2006-2007 г.г. ОАО "КМЗ" полностью перепрофилировал свое производство, технологическую и управленческую структуру, инфраструктуру производственного жизнеобеспечения. При этом не было допущено срыва гособоронзаказа и плана поставок ГЦ для нужд атомного энергетического комплекса.
Завод имеет лицензии на конструирование и производство оборудования для атомных электростанций. Завод прошел сертификацию в международном органе по сертификации систем менеджмента и персонала TUV Thuringen и в 2008 году получил «Сертификат соответствия системы менеджмента» требованиям стандарта DIN EN ISO 9001:2000.
Ключевой задачей среднесрочного стратегического периода до 2015 года для предприятия является реализация разработанной программы развития, обеспечивающей по финансово-экономическим показателям самообеспечения технического и социального развития.
Разрабатываемая среднесрочная социальная и кадровая политика направлена на обеспечение социальной защищенности работников предприятия. В соответствии с федеральным законодательством сохраняется набор и объем социального пакета и льгот сотрудников завода, индексируется заработная плата.
В ближайших планах продуктового развития – освоение серийного производства ГЦ девятого поколения, прочно обеспечивающей необходимый уровень развития АЭК РФ и позиции на мировом рынке.
Днем рождения Ковровского механического завода считается 6 октября 1950 года. Это день подписания Министром вооружения Союза ССР Д.Ф.Устиновым приказа № 564, которым во исполнение Постановления Совета Министров № 4147-1753 от 5 октября 1950 года завод № 2 имени В.А. Дегтярёва разделен на два завода в целях производственных баз по изготовлению авиационного и пехотного вооружения.
Таково свидетельство о рождении завода № 575 (в настоящее время ОАО «Ковровский механический завод»)
Созданный в середине ХХ века пехотно-пулеметный завод вправе гордиться своей предисторией и дальнейшим своим развитием. Его корни, как и у ОАО «Завод имени В.А.Дегтярева», из начала века -1916 года, когда светлые умы России (в том числе конструктор и ученый, основоположник автоматического стрелкового оружия В.Г.Федоров!) приняли решение о необходимости строительства специализированного завода по производству автоматического оружия в своем Отечестве.
Правильность выбора города Коврова Владимирской губернии для строительства пулеметного завода блестяще подтверждена дальнейшей историей развития автоматического вооружения в России.
Филиал № 1 завода № 2 имени В.А.Дегтярева, на базе которого в октябре 1950 года указанным приказом был создан новый завод, организован в апреле 1941 года для массового выпуска пехотных и танковых пулеметов конструкции В.А.Дегтярева. Филиал №1 завода №2 стал успешно выполнять задания Государственного Комитета Обороны по поставке пулеметов конструкции В.А. Дегтярева для фронта.
В памяти поколений хранится трудовой героизм завода №2 Министерства вооружения (теперь ОАО «ЗИД») и его филиала №1 – (ОАО «КМЗ») по производству вооружения для защиты Родины.
Подтверждением этого являются следующие исторические цифры:
Различного вооружения завод №2 отправил фронту один миллион двести две тысячи четыреста восемьдесят единиц, из них пулеметов ДП и ДТ – 809 823 штук, т.е. его филиал №1 дал фронту 67% всех боевых стволов.
Фактически оружейники города Коврова в своем классе вооружения противостояли производственной мощи не только фашистской Германии, но и захваченных ею государств Европы (Чехословакии, Дании, Бельгии, Франции других). Выстояли и победили!
ОАО «Ковровский механический завод» предприятие атомного энергетичес-кого машиностроения, производитель Газо-вых центрифуг и вспомогательного обору-дования для ядерно-топливного комплекса.
В 2009 году в рамках программы развития и реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса на период с 2011-2015 годов и до 2030 года принято решение о создании Топливной компании на базе концерна ОАО «ТВЭЛ». Организа-ционно-правовое формирование Топливной компании запланировано на 2010 год.
ОАО «Ковровский механический завод» войдет в Топливную компанию как один из основных производителей газовых центрифуг в настоящее время и в перспективе на весь стратегический период до 2030 года.
Перед ОАО «КМЗ» стоит задача синхронизировать стратегические планы предприятия с программами развития Топливной компании.
В настоящее время руководством завода разработан проект «Комплексной стратегической программы развития на период 2010 – 2012 годов и до 2020 года «Новый облик ОАО «КМЗ».
Данная программа определяет основные стратегические задачи предприятия на ближайшие годы:
• Достижение ориентиров эффективности и прибыльности бизнеса без снижения роли предприятия на рынке занятости в регионе, престижности и роли развития региона.
• Рост объёмов производства и реализации продукции.
• Гарантированное обеспечение не менее 50 % потребностей Топливной компании в Газовых центрифугах.
• Развитие сектора общепромышленной деятельности с определяющей долей вспомогательного оборудования для ядерно-топливного комплекса.
• Повышение эффективности производства.
• Снижение трудозатрат.
• Снижение энергозатрат.
• Снижение материальных затрат.
• Оптимизация функциональной структуры предприятия.
• Оптимизация организационной структуры предприятия.
• Формирование гибких систем закупки ресурсов и логистики.
• Максимизация гибкости технологических структур.
• Формирование инвестиционного ресурса.
• Инновации.
• Обеспечение подготовки серийного производства Газовых центрифуг 9-го и 10-го поколений
• Модернизация оборудования, подготовка производственных площадей.
• Восстановление оптимальной динамики реновации основных фондов.
• Оборудование для комплексов Хранения отработанного ядерного топлива.
• Вспомогательное оборудование для объектов ядерно-топливного комплекса.
• Единый технологический центр формирования технической политики заводов-изготовителей Газовых центрифуг.
• Реализация данной программы позволит позиционировать ОАО «Ковровский механический завод», как высокотехнологичное предприятие, головного производителя Газовых центрифуг и оборудования для атомного энергопромышленного комплекса.